Пять ключевых моментов допечатной подготовки, влияющих на качество трафаретной печати

Трафаретная печать включает несколько этапов допечатной подготовки. Чтобы получить качественный продукт, каждый этап должен быть выполнен без ошибок. Даже незначительная ошибка на любом из этапов может помешать достичь нужного качества печати. Допечатный процесс можно разбить на сканирование, макетирование, вывод плёнок, цветопробу и экспонирование, а сама трафаретная печать идёт последней.

Макетирование, то есть объединение текста и изображений, имеет решающее значение. Стандартизированный и структурированный подход к вёрстке необходим для обеспечения и повышения качества печати. Основные факторы, влияющие на качество на этом этапе:

 1. Непоследовательное размещение текста, изображений, плашек и градиентов делает макет перегруженным или разреженным, что сказывается на общем восприятии.

 2. Визуальные различия возникают из-за несоответствия между изображением на экране и разрешением и цветовыми режимами, используемыми в реальной трафаретной печати, поэтому отпечатанный продукт может не совпадать с задуманным видом.

 3. Использование многокрасочного совмещения для мелких шрифтов или тонких линий может привести к несовмещению и эффекту ореола.

 4. Прямое использование формата RGB при макетировании может превратить изображения в оттенки серого.

 5. Растягивание или сжатие изображений при вёрстке снижает качество изображения и замедляет вывод. Особенно сильно на визуальное качество влияет увеличение изображений. Чтобы избежать этих проблем, при макетировании нужно строго следовать стандартным требованиям: изображения должны быть в формате CMYK, а изменение размера следует выполнять в Photoshop, а не искажать изображения в макете. Текстовые блоки, изображения и плашки должны иметь одинаковые отступы; межбуквенный интервал шрифта, как правило, следует оставлять без изменений для аккуратного вида.

Проработав эти ключевые моменты на допечатном этапе, типография трафаретной печати закладывает прочную основу для выпуска качественной продукции.